Sans être exhaustifs, voici les services et livrables que devra fournir la personne retenue.
Description des travaux ou des biens livrables :
- Animer les séances de réflexion et agir comme facilitateur pour aider les parties prenantes (unité d’affaires et service des TI) à clarifier les objectifs, les résultats attendus de l’initiative ainsi que les bénéfices attendus;
- Préparer toutes les informations nécessaires à la présentation au point de passage de justification à démarrage;
- Toute autre activité d’analyse requise pour la phase de justification.
- Préparer et animer les ateliers pour confirmer les objectifs et les traduire en exigences;
- Agir à titre de facilitateur pour évaluer les besoins et alimenter la réflexion sur les grandes orientations en terme de plan stratégique, de systèmes d’informations et d’orientation technologique;
- Analyser l’état actuel, l’état cible et identifier les écarts :
- Identifier les capacités et les exigences requises pour supporter la transition vers la nouvelle solution;
- Supporter la documentation du dossier d’affaires et l’identification des bénéfices apportés par la réalisation d’un projet TI;
- Préparer toutes les informations nécessaires à la présentation au point de passage de démarrage à planification;
- Toute autre activité d’analyse requise pour la phase de démarrage.
- Mener en collaboration avec le chef de projet, l’architecte et le client/responsable de produit/pilote, les activités préalables à l’élicitation pour identifier les travaux de collecte des besoins et s’assurer de la participation des parties prenantes concernées;
- Identifier les activités d’élicitation et d’analyse à réaliser;
- Intégrer l’approche de l’analyse d’affaires à l’approche du projet (agile traditionnel ou hybride);
- Prendre connaissance et documenter le contexte du client/utilisateur /parties prenantes;
- Analyser et interpréter les objectifs, les résultats et les bénéfices attendus;
- Identifier les exigences de transition ainsi que les indicateurs de performance et les critères de validation;
- Partager la vision du projet avec l’équipe de réalisation/équipe du projet;
- Décrire les zones complexes du projet /programme;
- Agir comme facilitateur pour aider le projet à définir clairement la portée du projet et la portée de la solution;
- Agir comme facilitateur pour aider à définir les interfaces entre les projets d’un programme;
- Identifier les risques aux exigences;
- Analyser, modéliser et découper la portée;
- Documenter les éléments de la portée du projet;
- Toute autre activité d’analyse requise pour la phase de planification.
- Éliciter les exigences;
- Identifier et formaliser les fonctionnalités ainsi que les caractéristiques de performance de la solution à mettre en place;
- Décomposer et catégoriser les exigences pour faciliter leurs compréhensions par l’équipe technique;
- Identifier, documenter et modéliser les exigences;
- Préparer, organiser et animer les sessions pour structurer et prioriser les exigences;
- Agir en tant que médiateur pour aider à la résolution des conflits des exigences des différentes parties prenantes;
- Construire un glossaire/dictionnaire;
- Analyser et spécifier les exigences;
- Analyser et gérer les risques liés aux exigences;
- Assurer le suivi des exigences livrées;
- Élaborer le plan de test et gérer les activités reliées aux tests fonctionnels et aux tests d’acceptation;
- Gérer les changements apportés aux exigences;
- Valider les exigences;
- Toute activité d’analyse requise pour la livraison du projet.
- Assurer le partage des connaissances liées à son domaine d’expertise en vue d'accélérer les projets;
- Assurer la traçabilité des exigences depuis le dossier d’affaires (business case) jusqu’à l’implantation de la solution;
- Contribuer à la résolution de problèmes complexes qui nuisent à la productivité et à la performance des unités d’affaires;
- Assurer l’alignement des solutions technologiques aux besoins, pratiques, processus, orientations des unités d’affaires et au plan stratégique;
- Conseiller et proposer des solutions d'amélioration, d’optimisation, de prévention ou de transformation.
- Dossier d’affaires (Cas d'affaires)
- Cartographie des processus d'affaires actuels
- Cartographie des processus d'affaires cibles
- Analyse des écarts de capacités et identifier les opportunités d'amélioration par rapport à l'actuel
- Liste des objectifs révisés et validés
- Liste des indicateurs de performances
- Registre des parties prenantes à jour
- Analyse de la portée de la solution
- Registre des exigences catégorisé et priorisé
- Registre des règles d’affaires
- Registre des contraintes
- Registre des risques, enjeux et points en suspens (aux exigences)
- Matrice de traçabilité
- Stratégie de tests et d’acceptation
- Documentation des exigences de transition (déploiement et besoins pour les opérations)
- Documentation des améliorations pour les opérations
- Documentation des solutions de contournement
- Plan des activités d’analyse d’affaires
- Compte rendu des rencontres d'élicitation des exigences
- Rapport d’avancement sur l’élicitation des exigences
- Analyse d’impact des demandes de changement
- Suivi des demandes de changement
- Suivi des résultats des tests d’acceptation
- Documentation du fonctionnement de la solution Livrables spécifique à l’approche agile
- Feuille de route
- Liste des épopées (Epics)
- Carnet de produit priorisé (Product backlog)
- Spécification des exigences (Récits utilisateurs avec critères d'acceptation et dépendance/séquence au besoin (User story)) Le Bureau de Projets a mis en place plusieurs gabarits qui devront être obligatoirement utilisés pour certains livrables.
- Esprit analytique;
- Vision orientée affaires;
- Sens et doigté politique;
- Gestion relationnelle et des parties prenantes de tout palier de l’organisation;
- Pensée systémique (interaction-personnes, processus et systèmes);
- Communication écrite et orale;
- Esprit créatif :
- Apprentissage rapide et capacité d’adaptation :
- Flexibilité et adaptation à tout changement au cours du projet.
- Facilité à travailler en équipe (sens aigu de la collaboration);
- Facilité à gérer les conflits d’intérêts ou points de divergence des diverses parties prenantes;
- Efficacité et capacité accrue de gestion de son temps, sa planification et ses priorités;
- Planification et surveillance de l’analyse d’affaires
- Elicitation et collaboration
- Gestion et communication des exigences Analyse d’entreprise
- Analyse des requis et définition des besoins d’affaires
- Évaluation et validation de la solution
- Maîtrise des méthodologies, des techniques et des outils pour faciliter le travail d’analyse d’affaires;
- Maîtrise les techniques de modélisation de données, de traitements et de processus.
- Connaissance générale des méthodologies Agiles (Scrum, Kanban, XP);
- Maîtrise avancée de la langue française, tant à l’oral qu’à l’écrit;
- Maîtrise fonctionnelle de la langue anglaise;
- Maîtrise d’une suite d’outils de bureautique tel que Microsoft Office ou Google Workspace
- Maîtrise de Atlassian JIRA ou d’un outil similaire;
- Outil de création de diagrammes tel que Visio;
- Connaissance générale principes d’analyse d’affaires (BABOK)
- Connaissance générale des principes LEAN et DevOps.
- Planifier les activités d’analyse d’affaires et les intégrer au plan du projet en utilisant son expertise comme levier afin d’accélérer le projet;
- Préparer, organiser et animer les séances de collecte d’informations (entrevues, groupes de discussion, remue-méninges, etc.) avec les différentes parties prenantes du projet.
- Analyser l’état actuel, l’état cible et identifier les écarts;
- Établir la portée du changement;
- Construire les modèles (processus, données, flux de travail, cas d’utilisation, etc.);
- Structurer, catégoriser et prioriser les exigences;
- Identifier les capacités et les exigences pour supporter la transition vers la nouvelle solution;
- Assurer la traçabilité des exigences depuis le dossier cas d’affaires (business case) jusqu’à l’implantation de la solution.
- Préparer et animer les revues qualités des exigences et des solutions;
- Établir les plans et les scénarios d’essais (tests);
- Assister l’équipe technique / développement / réalisation;
- Gérer les activités liées aux essais d’acceptation;
- Gérer les changements apportés aux exigences.
- Gérer l’acceptation de la solution;
- Analyser les demandes au centre de soutien utilisateurs;
- Analyser les causes fondamentales des problèmes.
Profil
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Plus de cinq (5) ans d’expérience démontrée de mise en pratique des connaissances et compétences opérationnelles décrites au niveau des compétences comportementales, des connaissances et des compétences opérationnelles.
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IL ou ELLE doit avoir œuvré dans des projets d’envergure d’une valeur minimale de dix million de dollars canadiens et d’équipe de plus de 20 personnes/an.
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Démonter avoir développé une expertise dans les domaines spécialisés énoncés en tant qu'expert en analyste d'affaires et fonctionnelles sur au moins 3 projets de l'envergure d’une valeur minimale de dix millions pour un minimum de 5 ans.
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ET Avoir complété au moins quatre-vingt-dix (90) crédits universitaires (ou l’équivalent) dans un domaine pertinent aux responsabilités du mandat (administration, ingénierie, technologies, etc.);
LIEU DE TRAVAIL
Le lieu de travail sera déterminé selon le mandat, il peut être en télétravail ou chez le client.
POURQUOI SE JOINDRE À TEHORA?
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Du télétravail et de la flexibilité pour s’adapter à vos obligations familiales